
Wir sind Experten
Unternehmensberatung | Business Analyse & Fachberatung im IT-Umfeld
Unser Beratungsansatz
Wir beraten Unternehmen und öffentliche Auftraggeber an der Schnittstelle zwischen Betriebswirtschaft und IT. Wir verbinden fundiertes betriebswirtschaftliches Fachwissen mit praxiserprobter IT-Expertise und unterstützen unsere Auftraggeber bei der Analyse, Bewertung und Optimierung von Geschäftsprozessen sowie bei der fachlichen Konzeption und Einführung von IT-Lösungen.
Unsere Beratungsleistung zeichnet sich durch die eigenständige, fachliche Analyse betriebswirtschaftlicher Sachverhalte aus, auf deren Grundlage wir unseren Auftraggebern fundierte Handlungsempfehlungen und Entscheidungsgrundlagen liefern.
Leistungsbereiche
| Strategische Business Analyse & Wirtschaftlichkeitsberatung Wir unterstützen bei der betriebswirtschaftlichen Bewertung und Entscheidungsfindung für IT-Investitionen und Digitalisierungsvorhaben. – Erstellung betriebswirtschaftlicher Kosten-Nutzen-Analysen und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen – Strategische Anforderungsanalyse und Anforderungsmanagement – Entwicklung von Entscheidungsvorlagen und Business Cases für Leitungsebene und Gremien – Definition betriebswirtschaftlicher Steuerungskennzahlen und Aufbau von Management-Reportings |
| Fachliche Konzeption & Prozessberatung Wir analysieren und modellieren Geschäftsprozesse und übersetzen betriebswirtschaftliche Anforderungen in umsetzungsfähige Fachspezifikationen. – Geschäftsprozessmodellierung (BPMN) und Workflow-Design – Erstellung fachlicher und technischer Konzepte sowie Schnittstellenspezifikationen – Fachliche Beratung an der Schnittstelle zwischen Betriebswirtschaft und IT-Architektur – Beratung zur Qualitätssicherung durch fachliche Reviews und Testkonzeption |
| Beratung zur Digitalisierung & Regulatorik Wir begleiten fachlich bei der Umsetzung gesetzlicher Vorgaben und der Digitalisierung von Verwaltungsleistungen und Geschäftsprozessen. – Fachberatung zur Umsetzung regulatorischer Anforderungen (OZG, BSI, DSGVO, GoBD) – Konzeption und Begleitung von Digitalisierungsvorhaben im öffentlichen Sektor – Beratung zu datenschutzkonformer Löschung und Archivierung – Wissenstransfer und fachliche Schulung der Projektbeteiligten |
| Methodenberatung & Stakeholder-Management Wir beraten zur Wahl und Anwendung geeigneter Methoden und moderieren Entscheidungs- und Abstimmungsprozesse. – Beratung zu agilen Frameworks (Scrum, SAFe, Kanban) und deren fachlicher Einbettung – Konzeption und Moderation von Fachworkshops mit Stakeholdern – Requirements Engineering nach IREB-Standard – Usability- und UX-Beratung |
Branchenexpertise
Wir verfügen durch langjährige Beratungstätigkeit über fundierte Branchenkenntnisse in folgenden Bereichen:
| – Öffentlicher Sektor – Digitalisierung von Verwaltungsleistungen, OZG-Umsetzung, IT-Infrastrukturberatung – Automotive – CRM-Strategie, kanalübergreifende Kundenansprache, Kampagnenmanagement – Schienengebundener Personenverkehr – DSGVO-Compliance, zentrale Kundenstammdatenhaltung, Datenschutzberatung – Finanzdienstleistung – Mobile Applikationsberatung, elektronische Signaturlösungen, Produktlebenszyklus-Beratung |
Werkzeuge & Methoden
Methodenkompetenz
| – Business Process Model and Notation (BPMN) – Agile Frameworks: Scrum, SAFe, Kanban – Requirements Engineering (IREB) – Usability und User Experience (UX) – IT Service Management (ITIL) – Softwaretest und Qualitätssicherung (ISTQB) – FIM-Methodik für die öffentliche Verwaltung |
Tools
Claude, JIRA, Confluence, MS Teams, Slack, Mural, Miro, Trello, MS Office, MS Visio, MS Project, Adonis, Camunda, XFall, FIM, Govos
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage und beraten Sie gerne zu Ihrem Vorhaben.